A virtuális termékek kereskedelme nagy iramban nő. A Nokia működteti az OVI Store-t, a Sony Ericsson a PlayNow arenát, és a RIM (Blackberry) és az Apple is nagy mennyiségű alkalmazást értékesít alkalmazásboltjaiban. Steve Jobs kijelentette, hogy az AppStore a nem túl távoli jövőben milliárd dolláros üzletté nőheti ki magát. Ha az előrejelzést összevetjük az Apple mobilpiaci részesedésével, és megelőlegezzük a többi alkalmazásbolt gyártóinak piaci részesedéséhez közelítő erősödését is, akkor rendkívüli iramban növekedő iparág sejlik fel, amelynek a legérdekesebb sajátossága, hogy kizárólag virtuális termékek értékesítésével foglalkozik.
Ennek az újonnan alakuló piacnak az éves árbevétele már összehasonlítható a Google 15-20 milliárd körüli bevételével. Az alkalmazásboltok már most sem csak alkalmazásokat, hanem szolgáltatások és tartalmak sajátos keverékét árulják. Az új mobilkészülékek olvasásra és más típusú médiafogyasztásra is alkalmasak. Az új mobiltelefon-ökoszisztémában így a végfelhasználók már olyan tartalmakat is vásárolnak, amiért korábban nem fizettek volna. Számos más médiacég alkalmazásként árult tartalmai mellett elérik például a Wall Street Journal hírolvasóját, vagy mindössze két dollárért megvehetik a CNN élő videóközvetítő alkalmazását. Ez úgy tűnik, kiváló lehetőséget ad a fizetős tartalomfogyasztásra épülő kultúra megjelenésének.
Alkalmazásként és szolgáltatásként értelmezve számos életképes üzleti modell nélkül maradt iparág, plédául a minőségi szöveges, hang- és mozgóképes tartalmat gyártó médiacégek kaphatnak újra lendületet.
A mobilszolgáltatók és az iparág fontos szereplői Magyarországon is egyre több és integráltabb fizetési megoldás kidolgozásán dolgoznak. Ez közelebb hozza a mobilt ahhoz, hogy hosszú távon valóban univerzális fizetési eszközzé változzon. A tartalomtulajdonosok már elkezdtek kísérletezni az alkalmazásba csomagolt szolgáltatások tesztelésével. A Sanoma például Mozi24 címen saját mozikereső alkalmazást indított, a speciális mobilos fizetési megoldások pedig a már a mindennapi élet részei. A parkolójegy- és autopályamatrica-vásárlás, a mobil lottózás térnyerése mutatja, hogy az emberek gyorsan megszokják a megfelelő felhasználói élményt nyújtó, valódi értéket jelentő szolgáltatásokat – aki fizetett már aprópénzzel automatánál, tudja, mire gondolok. Ahogy egy korábbi posztban már írtam erről, ez még csak a kezdet. A mobillal és a pénzünk kezelésével kapcsolatos gondolkodás paradigmaváltás előtt áll.